Отельный консалтинг · Батуми, Грузия

Отельный консалтинг,
который увеличивает прибыль

Аудит, управление и стратегия для гостиничного бизнеса в Грузии. Более 150 объектов оптимизировано за 5 лет.

Работаем с владельцами отелей, хостелов и апартаментов по всей Грузии

150+
🏨

Ведущий консалтинг
в сфере гостеприимства

Грузия · с 2020 года

150+ объектов оптимизировано 35% средний рост доходов Аудит за 7 дней Работаем по всей Грузии
150+
объектов гостеприимства оптимизировано
35%
средний рост доходов после консалтинга
2020
год основания компании
6000
метров площади управляемой недвижимости

Почему владельцы отелей выбирают Brostwick

Мы понимаем специфику гостеприимства в Батуми и регионе Грузии. Наша команда обладает практическим опытом в управлении операциями, анализе прибыльности и оптимизации расходов.

Каждый проект — это стратегическое партнёрство, а не разовая консультация. Мы остаёмся с вами от первого аудита до достижения устойчивых результатов.

О компании
🏛️

Стратегический партнёр
вашего бизнеса

ул. Горгасали 9, Батуми

Полный спектр консалтинга для HoReCa

От аудита до управления — берём на себя все задачи развития вашего объекта

📋

Аудит объектов

Полный анализ операций, финансов и процессов. Определяем зоны роста прибыли и сокращения расходов.

  • Операционный аудит
  • Финансовый анализ
  • Гостевой опыт
  • Отчёт с рекомендациями
🏨

Управление недвижимостью

Текущее управление активами: техническое обслуживание, кадры, бухгалтерия, маркетинг.

  • Техническое обслуживание
  • Управление персоналом
  • Финансовая отчётность
  • Маркетинг объекта
👨‍💼

HoReCa консалтинг

Стратегия развития, анализ ценообразования, оптимизация меню и обслуживания.

  • Стратегия развития
  • Оптимизация цен
  • Стандарты сервиса
  • Обучение команды
Все услуги

Реальные результаты, реальные слова

Владельцы объектов гостеприимства, которые доверились нашему опыту

"После аудита Brostwick мы реорганизовали процессы на рецепции и снизили затраты на персонал на 18%. Одновременно оценки гостей выросли. Это реальные цифры, а не обещания."

Георгий Табидзе
Владелец отеля · Hotel Batumi Bay, Батуми

"Команда провела комплексный анализ нашего хостела и помогла пересмотреть ценообразование. Доход за год вырос на 42%. Профессиональный подход, конкретные рекомендации."

Дарико Гасадули
Генеральный директор · Old Town Hostel, Батуми

"Нужен был независимый взгляд на управление. Brostwick провел полный аудит, выявил неэффективные процессы и помог оптимизировать расходы. Работают честно, без воды."

Лаша Орджоникидзе
Инвестор · Seaview Apartments, Батуми

Четыре шага к результату

Прозрачный процесс от первой встречи до измеримых улучшений

01

Первичная консультация

Узнаём о вашем объекте, текущей ситуации и целях. Оцениваем объём работ и сроки.

02

Аудит и анализ

Проводим глубокий анализ операций, финансов, персонала, маркетинга и гостевого опыта.

03

Стратегия и рекомендации

Подготавливаем детальный отчёт с рекомендациями, приоритизированными по влиянию на прибыль.

04

Внедрение и поддержка

Помогаем внедрить изменения, обучаем команду, отслеживаем результаты.

Что отличает нас от других

Подход, основанный на данных и реальном опыте в гостиничном бизнесе

📊

Данные, а не интуиция

Каждая рекомендация обоснована конкретными цифрами и финансовыми расчётами.

🤝

Долгосрочное партнёрство

Мы не консультируем и уходим. Сопровождаем внедрение и следим за результатами.

🌍

Локальная экспертиза

Знаем рынок Батуми и Грузии: особенности сезонности, туристических потоков и регулирования.

Быстрый старт

Первый аудит — за 7 рабочих дней. Рекомендации, которые можно применять немедленно.

Готовы оптимизировать ваш отель?

Первая консультация бесплатна. Обсудим вашу ситуацию и покажем, как мы можем помочь.

Disclaimer: Все данные о недвижимости на этом сайте предоставляются в ознакомительных целях. Стоимость недвижимости может как расти, так и снижаться. Рекомендуем получить независимую юридическую и финансовую консультацию.
Мы используем файлы cookie ООО Brostwick использует файлы cookie для улучшения вашего опыта. Privacy · Cookies