Услуги

Отельный консалтинг · Батуми, Грузия

Полный спектр консалтинга для отелей

Аудит, управление и стратегия. От анализа текущего состояния до внедрения изменений.

Что мы делаем

Наши услуги

Решения для успешного отельного бизнеса

Три ключевых направления, которые закрывают все потребности вашего объекта — от быстрого аудита до долгосрочного управления.

📋

Аудит объектов гостеприимства

Комплексный анализ вашего отеля, хостела или апартаментов. Мы оцениваем все аспекты: операции, финансы, персонал, маркетинг, гостевой опыт и технологии.

Заказать аудит

Анализ текущих операционных процессов
Оценка финансового состояния и прибыльности
Анализ персонала и организационной структуры
Оценка маркетинга и стратегии позиционирования
Проверка гостевого опыта и отзывов
Анализ технологических решений и систем управления
Определение зон для роста доходов и сокращения расходов
Детальный отчёт с приоритизированными рекомендациями

Почему мы

Наши преимущества

Почему выбирают Brostwick

Мы не просто консультанты — мы практики с реальным опытом управления отелями в Грузии.

🎯

Ориентация на прибыль

Все наши рекомендации направлены на увеличение доходов и снижение расходов. Мы измеряем успех в реальных цифрах, а не в красивых отчётах.

🌍

Глубокое понимание рынка Грузии

Мы работаем в Грузии более 5 лет. Знаем специфику рынка Батуми, туристические потоки, конкуренцию и возможности роста.

📊

Практический опыт, не теория

Наша команда имеет 20+ лет опыта в практическом управлении отелями. Мы знаем, как работает бизнес изнутри.

🤝

Долгосрочное партнёрство

Мы не просто консультанты. Мы становимся вашей командой, помогаем внедрять изменения и поддерживаем вас на пути к успеху.

🔍

Полная прозрачность

Все данные, анализы и рекомендации вы видите полностью. Нет скрытых аудитов или манипулирования информацией.

⚡

Быстрые результаты

Средний срок окупаемости наших рекомендаций — 3–6 месяцев. Клиенты видят реальный доход от наших услуг в течение первого года.

Процесс

Как мы работаем

Пять шагов к результату

Чёткий и прозрачный процесс — от первого звонка до внедрения изменений.

01

Первичная консультация

Беседуем о вашем объекте, текущих вызовах, целях и ожиданиях. Определяем объём работ и сроки проведения аудита.

02

Сбор данных и анализ

Собираем информацию об операциях, финансах, персонале, маркетинге. Проводим интервью с вашей командой, анализируем отзывы, проверяем системы.

03

Подготовка отчёта

Готовим детальный отчёт с анализом, выводами и рекомендациями. Каждая рекомендация приоритизирована по влиянию на прибыль.

04

Презентация результатов

Представляем отчёт лично, объясняем выводы, отвечаем на вопросы. Обсуждаем план внедрения и варианты партнёрства.

05

Внедрение и поддержка

Помогаем внедрять рекомендации, обучаем персонал, отслеживаем результаты. Остаёмся на связи и поддерживаем вас всё время.

Отзывы

Что говорят клиенты

Реальные результаты реальных клиентов

Мы работаем с владельцами отелей и хостелов по всему Батуми.

"Нужен был кто-то, кто разберёт нашу финансовую ситуацию. Brostwick провели глубокий анализ, нашли места потерь и помогли пересмотреть ценообразование. За год доход вырос на 40%, расходы снизились на 22%. Реально работают."

Ираклий Абзианидзе

Владелец отеля · Seaside Hotel, Батуми

"После аудита мы полностью переорганизовали нашу работу. Внедрили новые процессы, обучили команду, улучшили системы. Это было интенсивно, но результаты превзошли ожидания. Оценки гостей выросли, расходы снизились."

Софико Макаридзе

Генеральный директор · Urban Apartments, Батуми

"Отличный консалтинг. Команда профессиональна, детальна в анализе, конкретна в рекомендациях. Не продают ненужные услуги, честно говорят, что реально нужно. Работаем с ними уже второй год."

Беспалова Анна

Владелица хостела · Backpacker's House, Батуми

FAQ

Частые вопросы

Ответы на ваши вопросы

Не нашли ответа? Напишите нам — ответим в течение нескольких часов.

Сколько стоит аудит?

Стоимость зависит от размера объекта и глубины анализа. Для небольшого отеля (20–50 номеров) аудит обычно стоит от $1500 до $3000. Для более крупных объектов и сетей цена согласовывается индивидуально. Первичная консультация всегда бесплатна.

Сколько времени займёт аудит?

Стандартный аудит занимает 2–4 недели, в зависимости от размера объекта и доступности информации. За этот период мы собираем данные, проводим анализ и готовим подробный отчёт.

Нужно ли закрывать отель во время аудита?

Нет, объект работает в обычном режиме. Мы собираем информацию параллельно с текущими операциями, проводим интервью с сотрудниками, анализируем процессы. Это минимально влияет на ваш бизнес.

Вы помогаете внедрять рекомендации?

Да, это важная часть нашей работы. После подачи отчёта мы предлагаем варианты партнёрства: от консультационной поддержки до полного управления объектом.

Как вы гарантируете результаты?

Мы не даём 100%-гарантии, потому что результаты зависят от качества внедрения. Но наш опыт показывает: если следовать рекомендациям честно, средний рост доходов составляет 35%, а сокращение расходов — 20–30% за первый год.

Вы работаете только с большими отелями?

Нет, мы работаем с объектами любого размера: от маленьких гостевых домов (5–10 номеров) до сетей крупных отелей. Принцип один — помочь оптимизировать бизнес и увеличить прибыль.

Можно ли начать с небольшого консалтинга?

Конечно. Для небольших объектов мы предлагаем диагностический консалтинг — быстрый анализ и рекомендации без полного аудита. Стоит дешевле, занимает 3–5 дней, но даёт полезные выводы.

Какая стоимость управления объектом?

Стоимость управления зависит от размера объекта и объёма услуг. Обычно это 3–8% от ежемесячного дохода. Для точной цены обсудим ваш объект на консультации.